近年来，随着中国房地产事业的蓬勃发展。家居饰品行业的市场也呈现出一派欣欣向荣之境。越来越大的行业“蛋糕”散发出愈发诱人的“利润”香味，众多的企业家和投资人开始倾力进驻这一行业。不断冒出的企业和不断冒出的品牌，犹如雨后春笋般迅速占据着属于自己的领地。

随之而来的，是愈来愈激烈的市场竞争。然而，中国家居饰品行业本身发展的历史短暂性，导致了行业竞争氛围的无序化乱象。用“苛政猛于虎”来形容这一现状虽不贴切，但“竞争猛于虎”的行业残酷性却并非言过其实。

图：龙泉官窑青瓷珍珠玉壶春 清新素雅

在家居饰品卖场内部,扩张一度将场内厂商发展带入高速公路,但随着史上最强劲的“涨租风”刮过,“抬轿”的惬意还没享受多久的厂商如今更多的是感受到阵阵寒意:卖场扩大意味着单位店面产出减少,跟进扩张后运营成本却在不断增加,加上市场并未实际回暖,销售并没有好转,很多厂商利润空间再受挤压,甚至出现亏损。

但不跟进的话,会意味着放弃市场份额,更有可能被卖场“禁入”。是否跟着卖场一起扩张,成为厂商两难的抉择。

在这样一个竞争白日化，产品同质化严重的行业现状下，我们不难看出一个问题，那就是整个家居饰品行业品牌的市场销售变得越来越艰难。如何打动消费者的心，很多的商家绞尽脑汁，使出各种各种的营销手段，但是收效甚微。每到行业淡季和节庆时机，商家们的促销活动更是五花八门，各种折扣层出不穷，但依旧改变不了销售乏力的魔咒。

2010年，面对世博所带来的巨大商机，不少家居品牌蠢蠢欲动。对于一个聚集政治、科技、文化、经济多领域的国际盛会，任何的小创意和活动在世博面前都显得捉襟见肘。然而，利用世博平台为企业奠定了良好形象，打响知名度和美誉度确实难得的良机。“公关第一，广告第二”的营销策略再一次的显露身手。

宜家全程赞助了瑞士世博馆的建设，立邦漆赞助了世博演艺中心的建设，圣象地板在世博前展开的“百万笑脸，迎世博”活动、迪诺雅家居则在世博会期间举办了一场新品发布会，这一系列不同形式行业公关和活动营销，不但使企业美名远播，销售额飞涨，更让业界同仁见证了文化的力量。

“要想继续在市场上生存,只有千方百计想办法,支付越来越高的租金以及其他成本。支撑不了的就会被淘汰。在低迷的市场行情中选择疯狂扩张,家居卖场走上了一条“不成功、便成仁”的不归路。扩张过度导致的直接结果就是卖场过剩。另外,许多大卖场将装修、宣传、运营管理的成本以高额租金的方式转嫁给场内商家。在销售不理想的情况下还要支出高额租金,商家甚至入不敷出,经营难以为继。

卖场与经销商关系恶化。随着近年来史上最强劲的“涨租风”刮过,各地经销商“斗地主”之声迭起。但是“市场差不多都饱和了,卖场容量已经远远超过了市场需求。店面的产出在不断被削减,如果再跟着扩张,只会压力更大。”有经销商称,扩张稀释了行业的利润,使自己的获利能力和空间下降,甚至收益可能都被昂贵的租金抵销。

另外，国内家居装饰品设计能力尚不成熟，抄袭现象随处可见。诸多进口一线品牌饰品在国内市场可以看到很多仿冒品，但在价格上仅为几十分之一。缺少原创设计氛围和市场环境，投入大成本做设计却敌不过仿冒品的价格优势，成为制约国内软装原创设计进步的阻碍。